Ettevõtlus tähendab minu jaoks loomist, muutusi, kohanemist ja väljakutseid.
Peale edukat ja kiiret starti seadsin teiseks tegevusaastaks oma ettevõttele ambitsioonikamad kasvueesmärgid. Viimased kuud olen tunda saanud väikese siseturu mõrudat konkurentsi, millest olen justkui slaalomina püüdnud läbi liuelda, kuid on ka hetki kus olen endalt küsinud: “Kas tõesti kõik peab nii keeruline olema?”
Mis on konkurents?
“Konkurents on olukord turul, kus ettevõtted võitlevad turuosa nimel ja kus ühe edu tähendab teise ebaedu”
Õnnelikud on need keda saadab edu ja õnnetud need keda ebaedu. Selline see elu juba on.
Ettevõtlusega alustamisest alates olen tunda saanud nii edu magusust kui ebaedu mõrudust. Alustades 2017.a mai täiskohaga oma koolitusettevõttega, mõistsin et pean leidma turul oma niśhi ja looma konkurentsieelised. Uue tegijana, kui puudus maine ja kliendibaas, tundus tootega eristumine kõige mõistlikum. Valitud strateegia õigustaski end. Toode, mille välja arendasin, võeti turul üllatavalt hästi vastu ja on nõutud ka aasta hiljem. Peale esimese aasta eesmärkide saavutamist tegin otsuse hakata oma ettevõtet kasvatama. See tähendas omakorda vajadust luua uusi tooteid ja julgemaid otsuseid. Mõtetes olid mitmed ideed, millele koostasin ka tegevusplaanid.
Loe edasi SIIT.
